
Unastartuptecnológicaquesupopararantesdeldesastre
Empresa del sector tecnología SaaS, 8 empleados, Madrid. Facturación: 310.000 €/año.
3 meses
Duración del proceso
8
Empleados reubicados o liquidados correctamente
0 €
Responsabilidad personal residual
2
Socios protegidos simultáneamente
Dos socios fundadores de una plataforma SaaS para el sector inmobiliario llevaban 14 meses quemando caja sin alcanzar el break even. Habían invertido 180.000 € de capital propio entre los dos, tenían una línea de crédito de 50.000 € con aval personal compartido y 8 empleados con contratos indefinidos. El producto funcionaba técnicamente pero el mercado no respondía al ritmo necesario.
No estaban en crisis financiera todavía, pero los números no mentían: en 4-5 meses se quedarían sin tesorería. Vinieron a Sanbla no porque estuvieran al borde, sino porque no querían llegar al borde.
La decisión no era obvia. Tenían un producto terminado, un pequeño portfolio de clientes (12 cuentas activas con MRR de 4.200 €) y la tentación de buscar una ronda de inversión o un comprador. Uno de los socios quería pivotar. El otro quería cerrar limpio.
Javier analizó los números y fue claro: "Con este burn rate y este MRR, una ronda tardaría más de lo que vuestra tesorería aguanta. Y un comprador para un SaaS con este ARR no va a pagar lo que necesitáis. La mejor decisión es cerrar ahora, mientras podéis pagar a todos y salir sin deudas."
Este fue nuestro análisis
Comunicación y transición de clientes
Plan de salida para los 12 clientes activos: notificación, migración de datos y recomendación de alternativas. Sin reclamaciones contractuales.
Liquidación laboral anticipada
8 liquidaciones ejecutadas con 45 días de margen sobre la fecha límite de tesorería. Tres empleados fueron reubicados en empresas del entorno gracias a la red de contactos de Sanbla.
Protección dual de socios
Cancelación del crédito compartido sin activar los avales personales. Liquidación societaria ordenada con reparto de activos (IP, dominio, código fuente) entre ambos socios.
Dirección financiera adaptada a tu negocio
Un cierre en 3 meses, limpio y sin ruido
La empresa cerró antes de entrar en números rojos. Todos los empleados cobraron sus liquidaciones completas, los clientes fueron migrados sin incidencias y la línea de crédito se canceló sin coste adicional.
Dos socios que pudieron volver a empezar
Un socio se incorporó como CTO en otra startup 3 meses después. El otro lanzó un nuevo proyecto en el sector proptech 6 meses más tarde, esta vez con estructura financiera desde el día uno. Ninguno de los dos arrastró deudas ni compromisos del cierre.

Cada caso requiere un camino, estamos aquí para acompañarte en el tuyo
Cierre empresarial
Para empresarios que ya han decidido cerrar su empresa y necesitan hacerlo de forma correcta, ordenada y sin arrastrar consecuencias a futuro.