
Entramos en los números de tu empresa, decidimos contigo y ejecutamos hasta el final.
Reorganizar la estructura, dirigir las finanzas, comprar, vender o cerrar. Economistas y abogados con treinta años acompañando a pymes en las decisiones que no admiten un informe y un adiós.
Pide una primera reuniónSeis decisiones, seis procesos distintos
Cada uno tiene su método, su plazo y su forma de ejecutarse. En la reunión de análisis concretamos cuál es el tuyo.

No entregamos un informe. Nos quedamos a ejecutarlo.
La mayoría de consultoras analizan, recomiendan y se van. El empresario se queda con un documento y con el trabajo de verdad por hacer: negociar con el banco, decidir qué línea se corta, sentarse con los acreedores, sostener el plan mes a mes.
Nosotros hacemos esa parte. Nos sentamos en tu mesa, miramos los números contigo y te decimos qué opciones tienes. Si hay que actuar, actuamos. Después las ejecutamos
Casi ninguna decisión difícil en una pyme es solo financiera o solo legal. Renegociar deuda toca las dos cosas. Vender una empresa, también. Cerrarla, sobre todo. Tener las dos disciplinas bajo el mismo techo significa que nadie espera a que el otro despacho conteste.
Empresas que hemos acompañado y qué se hizo en cada una
Cifras de partida, medidas aplicadas y resultado, por sector y por servicio.

En tu reunión de análisis se sienta el fundador
Javier lleva treinta años y más de 400 empresas mirando cuentas ajenas, y sigue teniendo él la reunión de análisis de cada caso que entra. No delega esa parte: es donde se decide qué se puede hacer y qué no, y esa decisión la toma quien lleva tres décadas tomándola.
Lo que viene después ya no lo hace él solo.
“Mi trabajo es poner claridad donde hay ruido, para que el empresario decida con criterio.”Conoce a Javier →
Detrás hay un equipo con nombre y apellidos: economistas, consultores financieros y abogados. La persona que lleve tu caso la sabes desde el primer día, y no cambia por el camino.
Conoce al equipo →Tres pasos hasta tener un plan sobre la mesa
Los tres pasos son sin coste. Al final tienes un plan y un precio, y decides.
Lo que nos preguntan antes de la primera reunión
Depende del servicio y del alcance. La llamada inicial y la reunión de análisis son sin coste. El coste se presenta por escrito y cerrado en el documento que recibes 48-72 horas después de esa reunión, junto con lo que proponemos hacer. Sin variables ni letra pequeña.
Desde 250.000 € de facturación. Por debajo de ahí el proceso no compensa ni para ti ni para nosotros, y te lo diremos en la llamada inicial. Por arriba no hay límite: cuanto más compleja es la estructura, más recorrido suele haber.
Pide una primera reunión sin más. En la llamada inicial identificamos dónde estás y qué encaja contigo. Muchos empresarios entran pensando en un servicio y acaban en otro, porque la situación real no es la que creían.
No. Aproximadamente la mitad del trabajo que hacemos es con empresas que funcionan y quieren funcionar mejor: márgenes, estructura de costes, control financiero o una operación de compra. La otra mitad llega con un problema encima.
Totalmente. Firmamos acuerdo de confidencialidad antes de entrar en información sensible y tu situación no se comparte con terceros sin tu consentimiento.
La reunión de análisis la tiene Javier. A partir de ahí, el proceso lo lleva la persona del equipo que corresponda por especialidad, y lo sabes desde el primer día. No cambia por el camino.
Cuéntanos qué tienes delante
Rellena el formulario y te llamamos en menos de 24 horas laborables. Una llamada breve para entender tu situación y agendar la reunión de análisis con Javier.
Si prefieres hablar antes que escribir:
Barcelona 932 387 130 · Madrid 910 192 613
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00.


