REESTRUCTURACIÓN
Vendes más y tienes menos caja: cómo revisar el crecimiento
Por qué crecer puede exigir más liquidez y cómo revisar cobros, stock, pagos, margen y estructura.
Jaime Porta · 4 min de lecturaLeer artículo
Consultoría para pymes
Si necesitas recuperar margen, dirigir mejor las finanzas, comprar, vender o afrontar una situación de insolvencia, empezamos por entender tu caso y definir el siguiente paso.
Solicitar mi diagnósticoDiagnóstico y Hoja de Ruta sin coste. Primera conversación confidencial.
Qué hacemos
Puede que necesites recuperar margen y control financiero, preparar una compra o una venta, o actuar ante una deuda que ya limita tus opciones. Te ayudamos a entender qué está pasando, elegir el camino y llevarlo a la práctica.
01 · Negocio en marcha
Para ganar visibilidad sobre margen y caja, corregir lo que no funciona y decidir con información suficiente.
Cuando el negocio sigue, pero la caja o el margen no acompañan.
Detectar qué cambiar primero en costes, deuda u organización.
Ver el servicioCuando los números llegan tarde para decidir.
Tener una dirección financiera que lee el margen, anticipa la caja y acompaña cada mes.
Ver el servicio02 · Operaciones corporativas
Una operación no se decide solo por el precio. Importan los riesgos, las condiciones y lo que ocurrirá después de firmar.
Cuando ya tienes una oportunidad o quieres definir qué buscar.
Comprobar el encaje y decidir qué merece investigarse antes de comprometer capital.
Ver el servicioCuando valoras una salida y quieres prepararla bien.
Ordenar la información que verá un comprador y comparar ofertas completas.
Ver el servicio03 · Deuda e insolvencia
Ordenar hechos, fechas y caja permite distinguir qué puede negociarse y qué necesita revisión jurídica inmediata.
Cuando se acercan vencimientos y todavía hay margen para preparar una propuesta.
Contrastar la capacidad de pago y las opciones de negociación con el especialista.
Ver el servicioCuando los pagos ya no pueden atenderse con regularidad.
Aclarar la situación y las actuaciones urgentes con el equipo financiero y jurídico.
Ver el servicioEl primer paso
Analizamos tu situación para ayudarte a tomar una primera decisión con criterio. En el Diagnóstico y Hoja de Ruta ponemos por escrito qué muestran los datos, qué alternativas tienes y por dónde conviene empezar. Te llevas una recomendación y unos pasos concretos, aunque después decidas no continuar con nosotros.
Qué muestran los datos y qué información falta.
Qué cambia con cada opción y qué condiciones tiene.
Qué hacer primero, en qué fases avanzar y con qué hitos.
Un primer trabajo centrado en la decisión que tienes delante.
Hablamos contigo para entender qué necesitas resolver y qué condiciona la decisión.
Revisamos la información necesaria y contrastamos las alternativas con el equipo.
Comentamos contigo la recomendación, la hoja de ruta y los pasos para avanzar.
Diagnóstico y Hoja de Ruta sin coste. Primera conversación confidencial.
Casos
Tres situaciones que muestran las decisiones que acompañamos.

Reestructuración
Un grupo de clínicas creció sin caja suficiente. Revisó costes y vencimientos, mantuvo los cuatro centros abiertos y las dos clínicas nuevas alcanzaron el equilibrio en seis meses.
Ver el caso
CFO externo
Una cadena quería abrir otro gimnasio. El análisis por centro detectó una pérdida mensual de 4.800 € en uno. Tras ajustar la operativa, los cuatro centros acabaron en positivo.
Ver el caso
Venta
Un fabricante de packaging recibió una oferta de 1,2 M€. Preparó sus cuentas y comparó tres ofertas; cerró con una transición de doce meses y un complemento condicionado a resultados.
Ver el caso
Por qué Sanbla
Margen, caja, deuda, organización y consecuencias de cada alternativa.
El especialista entra cuando la decisión lo necesita.
El trabajo posterior se define contigo, con responsables y condiciones acordadas.

Quién está detrás
Como fundador de Sanbla, Javier participa durante todo el proceso. Trabaja junto a los especialistas internos de consultoría financiera, compraventa o derecho concursal que requiere tu caso para analizar la situación, decidir contigo y llevar las medidas a la práctica.
No tendrás que explicar tu caso de nuevo a un equipo anónimo: sabrás quién es responsable del trabajo.
Artículos
Análisis sobre caja, dirección financiera y alternativas ante la deuda, explicados por quienes trabajan cada situación.
REESTRUCTURACIÓN
Por qué crecer puede exigir más liquidez y cómo revisar cobros, stock, pagos, margen y estructura.
Jaime Porta · 4 min de lecturaLeer artículoDIRECCIÓN FINANCIERA
Señales para saber si hace falta ordenar la previsión de caja, los márgenes y el seguimiento financiero.
Oriol Illa · 4 min de lecturaLeer artículoPRECONCURSO
Cuándo conviene abrir negociaciones, qué efectos tiene y cuáles son los límites de esa protección.
Ivonne Pavia · 4 min de lecturaLeer artículoAntes de empezar
No. Analizamos tu situación y te presentamos una recomendación sin coste. Si decides avanzar con nosotros, concretamos el alcance del trabajo y los honorarios antes de empezar.
No. Puedes valorar la recomendación y la hoja de ruta sin compromiso de contratar el trabajo posterior.
Tratamos las conversaciones, reuniones y documentación de forma confidencial para analizar tu situación y preparar la recomendación.
Javier y los especialistas internos que requiera tu caso participan en el análisis y el trabajo posterior.
Empecemos
Empezamos con una conversación confidencial. No necesitas adjuntar documentación para solicitarla.
Conversamos sobre tu situación y tus prioridades. Acordamos qué analizar y qué información necesitamos.
Tras acordar contigo la información necesaria, preparamos el diagnóstico y te explicamos las conclusiones en una reunión. Sin coste.
También puedes llamarnos directamente.
De lunes a viernes, de 9:00 a 18:00.