Consultoría financiera y legal para pymes, del análisis a la ejecución.
Economistas y abogados que miran tu empresa entera, deciden contigo qué hacer y se quedan a ejecutarlo. Para crecer con orden, salir de una situación difícil o comprar y vender una empresa.
Junto a tu empresa en los momentos clave
Desde mejorar la gestión financiera hasta reestructurar, cerrar, comprar o vender. Con criterio y con experiencia real.
Funcionar mejor
Para empresas que ganan dinero y quieren decidir mejor y crecer con orden.
Superar una dificultad
Para empresas con el margen, la caja o la deuda en tensión, o que ya no llegan a los pagos.
Comprar o vender
Para quien quiere crecer comprando o vender lo que ha construido.
Cómo trabajamos.
El mismo método en todos los servicios: entender, decidir, ejecutar y comprobar.
- Diagnóstico
Entender la situación
Reunión de análisis con Javier y el especialista que haga falta. Te llevas por escrito qué pasa, qué alternativas tienes y por dónde empezar. Sin coste.
- Decisión
Decidir contigo
Comparamos las alternativas con sus números y sus consecuencias, y te proponemos el alcance y los honorarios. Tú decides.
- Ejecución
Hacerlo
Lo acordado se convierte en actuaciones, responsables y fechas, y lo llevamos a cabo contigo.
- Seguimiento
Comprobar que funciona
Seguimos los resultados y ajustamos lo que no dé lo previsto.
El primer paso es entender qué pasa.
Y no tiene coste.
Lo que cambia.
Casos reales, con los números delante.
Caso · Componentes metálicos · Tarragona
Crecían las ventas. Las dos plantas habían dejado de dar beneficio.
Fabricante de componentes metálicos de Tarragona, con 38 M€ de facturación. Compras separadas, series poco rentables y una estructura mayor consumían el margen. Concentró la producción, unificó compras y los bancos aceptaron repartir en 36 meses los 2,8 M€ que vencían en 2025.
+2,5 M€
de mejora del resultado operativo
Resultado operativo
Millones de euros
Las dos plantas siguieron abiertas.
Ver cómo se abordó este caso
Caso · Software B2B · Barcelona
Vendía más contratos. Y no sabía cuándo podía contratar.
Empresa de software B2B de Barcelona, con 3,4 M€ de facturación y 30 personas. Crecían los contratos recurrentes, pero las contrataciones y el gasto comercial se decidían sin ver su efecto en resultados y caja. Pasó a revisar cada mes contratos, altas y bajas, con una previsión de caja y escenarios antes de cada incorporación.
15 meses
hasta el equilibrio operativo, sin financiación adicional
Hasta el equilibrio operativo
Meses
La previsión de caja sigue ordenando cada nueva incorporación.
Ver cómo se abordó este caso
Caso · Control de plagas · A Coruña
El fundador quería salir. Las cuentas clave seguían pasando por él.
La empresa tenía 42 personas y contratos recurrentes, pero las renovaciones principales dependían del fundador. Se documentaron márgenes, se asignaron responsables y se compararon compradores por precio, pago y tiempo de permanencia del vendedor.
4,2 M€
cobrados al cierre por la venta del 100 % del capital
Precio pactado
Millones de euros
- Cobrados al cierre 4,2 M€
- Retenidos doce meses 0,4 M€
- La retención está sujeta al contrato: no se ha cobrado.
El equipo siguió prestando los servicios y el fundador completó su salida de la gestión en cuatro meses.
Ver cómo se abordó este caso
Javier y el equipo, de principio a fin.
Sanbla es una firma de asesoramiento financiero y legal para pymes, con más de 30 años de experiencia. En tu reunión de análisis se sienta Javier Sánchez, su fundador. Detrás hay un equipo con nombre y apellidos: economistas, consultores financieros y abogados.
Tu gestoría lleva la contabilidad y tu banco defiende su parte. Nosotros miramos la empresa entera, decidimos contigo qué hacer y no te dejamos un informe para irnos: nos quedamos a ejecutarlo.
Las preguntas que conviene resolver.
¿Qué servicio necesito?
No hace falta que lo sepas. En la primera conversación vemos tu situación y te decimos qué encaja.
¿La primera reunión tiene coste o me compromete?
No. El diagnóstico es gratis y el documento es tuyo, aunque no sigas con nosotros. Si quieres avanzar, te concretamos el alcance y los honorarios antes de empezar.
¿Qué tengo que preparar?
Nada para la primera conversación. Después acordamos contigo qué información hace falta.
¿Lo que comparto es confidencial?
Sí, desde la primera conversación.
¿Quién llevará mi caso?
Javier, con los especialistas que necesite tu caso. Siempre sabrás quién es el responsable.
¿Trabajáis fuera de Barcelona y Madrid?
Sí. Tenemos oficinas en Barcelona y Madrid y trabajamos con pymes de toda España.
¿Y si mi situación es urgente?
Llámanos: Barcelona 932 387 130 o Madrid 910 192 613, de lunes a viernes, de 9:00 a 18:00.
¿Qué decisión tienes delante?
Empezamos con una conversación confidencial. No necesitas preparar documentación.
- ConversamosTe llamamos para entender la situación y tus prioridades.
- Reunión de análisisCon Javier, fundador de Sanbla.
- Diagnóstico por escritoQué pasa, qué alternativas tienes y por dónde empezar. Sin coste.
¿Prefieres llamar? De lunes a viernes, de 9:00 a 18:00.
Barcelona · 932 387 130
Madrid · 910 192 613
