Caso · Concurso de acreedores
Una actividad viable dentro de una sociedad insolvente
Un laboratorio de análisis ambiental de Bilbao facturaba 8,2 M€ y empleaba a 74 personas. Su deuda y sus costes fijos habían superado la capacidad de pago de la sociedad. Sin embargo, los contratos de análisis, los equipos y el personal especializado aún podían funcionar como una actividad conjunta. En el concurso se preparó la transmisión de esa unidad. Tras su adjudicación, continuaron 62 puestos de trabajo.
- Sector
- Análisis ambiental
- Ciudad
- Bilbao
- Facturación
- 8,2 M€ en 2024
- Plantilla
- 74 personas a comienzos de 2025
En cifras.
- Facturación de referencia
- 8,2 M€ en 2024.
- Plantilla de referencia
- 74 personas a comienzos de 2025.
- Empleos que continuaron con la unidad
- 62.
- Situación de la sociedad deudora
- Liquidación posterior a la transmisión.
El punto de partida
El laboratorio había invertido en equipos y personal para atender más tipos de ensayo. Parte de la capacidad estaba infrautilizada y la financiación de esas inversiones consumía caja. Aun así, determinados clientes mantenían contratos recurrentes y necesitaban continuidad en la toma y entrega de muestras.
La dirección valoró el cierre completo y la venta separada de instrumentos. Ambas opciones dejaban fuera parte del valor que aportaban los equipos junto con los métodos, la organización y el equipo humano. También era necesario comprobar qué autorizaciones y contratos podían continuar con un adquirente.
La decisión
La empresa solicitó el concurso y trabajó, con el equipo jurídico, en una transmisión de la actividad de laboratorio como unidad. La propuesta debía permitir comparar ofertas y delimitar con claridad activos, contratos, personas y autorizaciones. La sociedad deudora no se presentaría como saneada por la venta: el tratamiento de sus deudas seguiría dentro del procedimiento.
Qué hicimos
- 01
Delimitar la actividad transmisible
Reunimos información de contratos, ingresos, equipos, mantenimiento y personal vinculado a la operación. Se separaron activos propios, equipos financiados y material de clientes para no ofrecer como libre algo que no lo era.
- 02
Preparar una lectura económica
Se elaboró una previsión de actividad y costes del laboratorio sin cargarle obligaciones ajenas a la unidad. El equipo jurídico revisó los requisitos de transmisión y la situación de permisos y acreditaciones.
- 03
Coordinar la transición
La dirección mantuvo los servicios que podía prestar durante el procedimiento. Las ofertas y la transmisión siguieron el cauce concursal correspondiente. Tras la adjudicación, se coordinó la información necesaria para clientes y trabajadores afectados.
El resultado
La transmisión autorizada permitió continuar la actividad y 62 de los 74 puestos de trabajo. No todos los contratos pasaron al adquirente; cada uno se trató según sus condiciones y autorizaciones. La sociedad anterior siguió en liquidación, con créditos que no quedaron satisfechos por el mero hecho de transmitir el laboratorio.
Puestos de trabajo
Personas
Servicio
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