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Tu gestoría lleva la contabilidad. Pero nadie te dice si tu negocio es rentable de verdad.
Dirección financiera externa · CFO Externo

Tu gestoría lleva la contabilidad. Pero nadie te dice si tu negocio es rentable de verdad.

Un CFO externo dentro de tu negocio, sin contratarlo en plantilla. Dirección financiera externa con criterio continuo para decidir con datos, anticipar problemas y crecer con los números a favor.

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18

Empresas bajo dirección activa

83,6%

Mejoraron margen el primer año

76,2%

Redujeron costes en 6 meses

30+

Años de experiencia financiera

LO QUE TU GESTORÍA HACE VS. LO QUE NECESITAS

Contabilidad y dirección financiera no son lo mismo

Tu gestoría hace bien su trabajo. Pero su trabajo es contabilidad, fiscalidad y nóminas. La dirección financiera es otra cosa.

Tu gestoría

  • Mira hacia atrás.

    Te dice qué pasó el trimestre pasado.

  • Registra.

    Contabiliza facturas, presenta impuestos, prepara nóminas.

  • Informa.

    Te entrega un balance y una cuenta de resultados.

  • Responde.

    Si preguntas, te contesta. Si no preguntas, no te avisa.

Dirección financiera externa

  • Mira hacia delante.

    Te dice qué va a pasar si sigues así y qué puedes cambiar.

  • Decide contigo.

    Analiza escenarios, prioriza inversiones, negocia con bancos.

  • Traduce.

    Convierte los números en decisiones de negocio que entiendes.

  • Anticipa.

    Detecta problemas antes de que sean urgencias y oportunidades antes de que se escapen.

EL PROCESO

Un proceso estructurado para crecer con criterio financiero

No se trata de reaccionar, sino de construir una base sólida. Definimos el marco financiero, ordenamos prioridades y acompañamos cada decisión.

Empezamos por entender a fondo la realidad financiera de la empresa: estructura de ingresos, costes, márgenes, tesorería y puntos ciegos. Sin esta foto clara, cualquier decisión es una apuesta.

Implantamos un sistema de control financiero adaptado al negocio. Definimos los indicadores clave, organizamos la información y creamos la base para que cada decisión esté respaldada por datos reales, no por intuición.

Participamos en las decisiones estratégicas del negocio de forma continua. Reuniones periódicas, análisis de escenarios, revisión de objetivos y acompañamiento directo al CEO en cada decisión relevante.

Con la base sólida, trabajamos la visión a medio y largo plazo: oportunidades de crecimiento, optimización de recursos, planificación fiscal y financiera. Crecer sí, pero con los números a favor.

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UN DATO QUE LO DICE TODO

El 42% de nuestros clientes de dirección financiera entraron por una crisis.

Vinieron porque su empresa estaba en problemas. Se quedaron porque descubrieron lo que significaba tener un CFO externo a su lado. La dirección financiera externa no es para cuando las cosas van mal. Es para que no vuelvan a ir mal.

Contacto

Si no sabes si tu empresa necesita esto, probablemente lo necesita.

La mayoría de empresarios que nos llaman dicen lo mismo: "pensaba que mi gestoría lo cubría." Una conversación de 20 minutos es suficiente para saber si tiene sentido. Sin coste, sin compromiso.

18 empresas ya trabajan con nosotros en dirección financiera continua. Más de 30 años de experiencia en gestión financiera de pymes.

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Preguntas frequentes

Preguntas que nos hacen siempre

Si facturas por encima de 250.000€ al año, ya tomas decisiones financieras lo suficientemente relevantes como para necesitar criterio profesional. Precisamente la dirección financiera externa existe para empresas que necesitan ese criterio pero no pueden o no quieren contratar un CFO a jornada completa.
Tu gestoría hace contabilidad, fiscalidad y nóminas. Lo hace bien y es necesario. Pero la dirección financiera es otra función: analizar escenarios, anticipar problemas de tesorería, decidir inversiones, negociar con bancos. Son dos cosas complementarias, no la misma.
Es una cuota mensual fija que se adapta al nivel de implicación que necesita tu empresa. En la primera reunión evaluamos tu situación y te proponemos un marco claro. Sin sorpresas, sin letra pequeña.
El primer mes se dedica a la radiografía financiera: entender dónde estás. A partir del segundo mes ya se implantan cambios. El 76,2% de nuestros clientes redujeron costes innecesarios en los primeros 6 meses. Los resultados en margen operativo suelen consolidarse entre el mes 6 y el 12.
No. Trabajamos con tu gestoría, no en su lugar. Nos coordinamos con ella para tener la información contable al día y construir la dirección financiera encima de esa base.

Una llamada breve. Eso es todo lo que necesitamos para decirte si tiene sentido.

Si después de hablar ves que no lo necesitas, perfecto. Pero si llevas años tomando decisiones financieras sin criterio profesional, puede que esta llamada sea la más rentable que hayas tenido.

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