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Un CFO externo dentro de tu negocio, sin tenerlo en plantilla. Dirección financiera con criterio continuo para decidir con datos, anticipar problemas y crecer con los números a favor.
18
Empresas bajo dirección activa
83,6 %
Mejoraron margen el primer año
76,2 %
Redujeron costes en 6 meses
30 +
Años de experiencia financiera
¿Qué es un CFO externo o dirección financiera externa?
Un CFO externo —o dirección financiera externa— es un director financiero que dirige las finanzas de tu empresa sin estar en plantilla: pone orden en los números, controla márgenes y costes, y traduce la contabilidad en decisiones de negocio. No es una gestoría que registra lo que ya pasó: es alguien que mira hacia delante y decide contigo. Encaja cuando la empresa crece, gana complejidad o necesita criterio financiero que la gestoría no da.
Contabilidad y dirección financiera no son lo mismo
Tu gestoría hace bien su trabajo. Pero su trabajo es contabilidad, fiscalidad y nóminas. La dirección financiera es otra cosa.
Tu gestoría
Te dice qué pasó el trimestre pasado.
Contabiliza facturas, presenta impuestos, prepara nóminas.
Te entrega un balance y una cuenta de resultados.
Si preguntas, te contesta. Si no preguntas, no te avisa.
Dirección financiera externa
Te dice qué va a pasar si sigues así y qué puedes cambiar.
Analiza escenarios, prioriza inversiones, negocia con bancos.
Convierte los números en decisiones de negocio que entiendes.
Detecta problemas antes de que sean urgencias y oportunidades antes de que se escapen.
Un proceso estructurado para crecer con criterio financiero
Empezamos por entender a fondo la realidad financiera de la empresa: estructura de ingresos, costes, márgenes, tesorería y puntos ciegos. Sin esta foto clara, cualquier decisión es una apuesta.
Implantamos un sistema de control financiero adaptado al negocio. Definimos los indicadores clave, organizamos la información y creamos la base para que cada decisión esté respaldada por datos reales, no por intuición.
Participamos en las decisiones estratégicas del negocio de forma continua. Reuniones periódicas, análisis de escenarios, revisión de objetivos y acompañamiento directo al CEO en cada decisión relevante.
Con la base sólida, trabajamos la visión a medio y largo plazo: oportunidades de crecimiento, optimización de recursos, planificación fiscal y financiera. Crecer sí, pero con los números a favor.
El 42% de nuestros clientes de dirección financiera entraron por una crisis.
Vinieron porque su empresa estaba en problemas. Se quedaron porque descubrieron lo que significaba tener un CFO externo a su lado. La dirección financiera externa no es para cuando las cosas van mal. Es para que no vuelvan a ir mal.
Preguntas frequentes
Preguntas que nos hacen siempre
Si no sabes si tu empresa necesita esto, probablemente lo necesita.
Rellena el formulario y te llamamos en menos de 24 horas. La primera conversación es para entender tu situación y decirte con criterio si una dirección financiera externa te encaja. Sin coste, sin compromiso.
Más margen, menos costes
Resultados medibles en los primeros meses.
Criterio, no solo contabilidad
Decisiones de negocio, no solo registro.
Respuesta en menos de 24h
Primera conversación sin coste ni compromiso.
8 empresas bajo dirección financiera activa. 30+ años de experiencia en gestión financiera.
Una llamada breve. Eso es todo lo que necesitamos para decirte si tiene sentido.
Si después de hablar ves que no lo necesitas, perfecto. Pero si llevas años tomando decisiones financieras sin criterio profesional, puede que esta llamada sea la más rentable que hayas tenido.
