Compra de empresa
Comprar una empresa: qué merece investigarse.
Antes de buscar, negociar o firmar, conviene fijar criterios. Revisamos contigo el encaje, el esfuerzo total, los riesgos y las condiciones.
Diagnóstico sin coste. Primera conversación confidencial.
Señales para actuar
Si estás pensando en comprar una empresa.
Tienes una oportunidad concreta
El precio no explica todo lo que compras ni los recursos que vas a necesitar.
Quieres crecer comprando
Necesitas criterios para descartar operaciones atractivas que no encajan.
No sabes qué riesgo asumes
La dependencia del dueño, los clientes o la deuda pueden cambiarlo todo.
El primer paso · sin coste
Tu diagnóstico de compra.
¿Avanzar, descartar o negociar condiciones?
Comprobamos el encaje de la oportunidad y qué merece investigarse antes de comprometer capital.
En este diagnóstico miramos
Cómo avanzamos
En cada fase, la decisión es tuya.
Después del diagnóstico, el alcance y los honorarios se acuerdan antes de empezar.
- 01 · Diagnóstico
Definir la decisión
Un perfil de compra con objetivo, recursos y datos del candidato.
Tú decides: Qué buscas y hasta dónde llegas.
- 02 · Plan
Elegir dónde invertir tiempo
Una lista corta según los criterios aprobados.
Tú decides: Qué candidatos estudiar.
- 03 · Ejecución
Contrastar el valor
Hallazgos y escenarios con la información del vendedor.
Tú decides: Avanzar, negociar o descartar.
- 04 · Seguimiento
Entrar con un plan
Un plan de integración con los acuerdos finales.
Tú decides: Qué términos firmas.
Quién está detrás
Javier y el equipo, de principio a fin.
Javier, fundador de Sanbla, lleva tu caso con los especialistas en finanzas, compraventa o derecho concursal que necesites. Siempre sabrás quién es el responsable.
Conoce al equipoPreguntas frecuentes
Lo que conviene aclarar antes.
¿Puedo consultaros si ya tengo una empresa identificada?
Sí. El primer paso es contrastar su encaje, la información disponible y los riesgos que hay que investigar.
¿Hacéis la valoración y la due diligence?
El alcance se acuerda tras el diagnóstico. Una valoración completa requiere una propuesta específica.
¿Me acompañáis en la negociación?
Sí, en las condiciones económicas y la estructura, cuando se acuerda ese trabajo.
¿Y si me recomendáis no comprar?
Te explicamos por qué y qué tendría que cambiar para reconsiderarlo.
¿Es buena idea comprar una empresa en crisis?
Puede serlo, si sabes exactamente qué estás comprando y por qué está en crisis. Hay crisis curables —un problema financiero con un negocio sano debajo— y crisis terminales, y desde fuera se parecen mucho. El descuento existe por algo, y la due diligence es aquí lo que separa una oportunidad real de un problema heredado. Bien estructurada, la operación limita el riesgo que asumes; mal hecha, compras las deudas junto con el negocio.
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Empecemos por tu situación.
Cuéntanos qué tienes delante y te ayudamos a decidir el primer paso. La conversación es confidencial y no necesitas preparar documentación.
Así empieza
- 01ConversamosSobre tu situación y tus prioridades.
- 02Preparamos el diagnósticoCon la información que acordemos contigo.
- 03Te lo explicamosEn una reunión, con la hoja de ruta por escrito. Sin coste.
¿Prefieres llamarnos? De lunes a viernes, de 9:00 a 18:00.
Barcelona · 932 387 130
Madrid · 910 192 613
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