Sanbla
Consultoría estratégica para pymes

Quién se sienta en la mesa cuando nos llamas.

Economistas y abogados que llevan treinta años en procesos de reestructuración, compraventa y derecho concursal. No somos una marca detrás de un logo: en cada proceso sabes quién lo lleva y puedes llamarle.

Pide una primera reunión
+400 pymesacompañadas
30 añosen la mesa del empresario
2 oficinasBarcelona y Madrid
48-72 hprimera radiografía

Una firma que ejecuta, no que recomienda

Sanbla nació en Barcelona para hacer algo que en ese momento hacía poca gente con pymes: sentarse en la mesa del empresario cuando la decisión era difícil y quedarse hasta el final del proceso.

Ese sigue siendo el encargo. Reorganizar una empresa, dirigir sus finanzas, comprarla, venderla o cerrarla son procesos que no se parecen, pero todos tienen el mismo punto débil: el momento en que el consultor entrega el informe y desaparece. Nosotros negociamos con los bancos, hablamos con los acreedores, tramitamos el procedimiento y nos sentamos en el comité. Esa parte es el trabajo, no un extra.

El equipo

Cada uno con su especialidad

La persona que lleve tu caso la sabes desde el primer día, y no cambia por el camino.

Javier Sánchez
Javier SánchezFundador y director generalFundó Sanbla y dirige la firma. Tiene la reunión de análisis de cada caso que entra, sea del servicio que sea: es donde se decide qué se puede hacer y qué no. Treinta años acompañando a empresarios en decisiones difíciles.Ver perfil completo →
Oriol Illa
Oriol IllaDirector de Consultoría FinancieraDirige el área de consultoría financiera. Lleva los procesos de reestructuración y las direcciones financieras externas, y participa en la negociación con entidades cuando el plan lo requiere.
Cristina García
Cristina GarcíaConsultora Financiera SeniorTrabaja en dirección financiera externa y en reestructuración. Se ocupa del análisis de márgenes y rentabilidad, de la construcción del cuadro de mando y de la previsión de tesorería.
Enrique Blasco
Enrique BlascoConsultor Financiero SeniorTrabaja en dirección financiera externa y en reestructuración. Lleva el análisis de la estructura de costes y el seguimiento del plan una vez está en marcha.
Jaime Porta
Jaime PortaConsultor financieroSe ocupa del análisis financiero de los procesos: normalización de cuentas, mapa de deuda y proyecciones. Prepara la información sobre la que se toman las decisiones.
Julio Pérez
Julio PérezResponsable de Compraventa de EmpresasDirige las operaciones de compra y venta. Lleva la valoración, la preparación de la empresa antes de salir al mercado, el mapa de compradores y la negociación hasta la firma.
Ivonne Pavia
Ivonne PaviaDirectora Legal y ConcursalDirige el área legal. Lleva los procedimientos de preconcurso y concurso: la comunicación al juzgado, la relación con la administración concursal, la homologación de planes de reestructuración y la sección de calificación.
Macarena Arévalo
Macarena ArévaloAbogada concursalTrabaja en los procedimientos concursales. Se ocupa de la preparación de la documentación, del seguimiento del procedimiento y de la parte laboral cuando el caso la tiene.

El equipo es más amplio que estas fichas: aquí están los responsables de cada área. En la reunión de análisis sabrás quién va a llevar tu caso.

Javier Sánchez, fundador de Sanbla
El equipo

En tu reunión de análisis se sienta el fundador

Javier lleva treinta años y más de 400 empresas mirando cuentas ajenas, y sigue teniendo él la reunión de análisis de cada caso que entra, sea del servicio que sea. No delega esa parte: es donde se decide qué se puede hacer y qué no.

“Mi trabajo es poner claridad donde hay ruido, para que el empresario decida con criterio.”
Conoce a Javier →
Cómo trabajamos

Tres cosas que no negociamos

El proceso concreto cambia con cada servicio. Esto no.

01
Primero los números, después la opiniónNinguna recomendación sale de una conversación. Sale de mirar las cuentas, la deuda y la estructura. Si los números no están, el primer trabajo es ordenarlos.
02
Economistas y abogados en el mismo equipoCasi ninguna decisión difícil en una pyme es solo financiera o solo legal. Renegociar deuda toca las dos cosas. Vender una empresa, también. Cerrarla, sobre todo. Tenerlas bajo el mismo techo significa que nadie espera a que el otro despacho conteste.
03
Ejecutamos nosotrosNegociamos con entidades y acreedores, tramitamos el procedimiento, nos sentamos en el comité. No entregamos un informe con recomendaciones para que lo ejecutes tú.
Cómo funciona cada servicio →
Empecemos

Cuéntanos qué tienes delante

Rellena el formulario y te llamamos en menos de 24 horas laborables. Una llamada breve para entender tu situación y agendar la reunión de análisis con Javier.

ConfidencialidadNDA antes de entrar en detalle.
Sin costeLlamada, reunión y primera radiografía incluidas.
Con JavierLa reunión de análisis la tiene el fundador.

Si prefieres hablar antes que escribir:
Barcelona 932 387 130 · Madrid 910 192 613
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00.

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