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Caso · Preconcurso de acreedores

Negociar la deuda y la liberación de dos avales

Una distribuidora de materiales de construcción de Sevilla operaba tres almacenes y empleaba a 64 personas. El crecimiento había añadido existencias, costes y financiación. Los clientes pagaban más tarde y la caja ya no cubría regularmente todos los compromisos. Dos líneas estaban avaladas personalmente por el administrador.

Sector
Materiales de construcción
Ciudad
Sevilla
Facturación
12,4 M€ en 2024
Plantilla
64 personas a comienzos de 2025
Almacén con altas estanterías metálicas y cajas apiladas en pasillos largos

En cifras.

Facturación de referencia
12,4 M€ en 2024.
Plantilla de referencia
64 personas a comienzos de 2025.
Almacenes de la distribuidora
De 3 a 2.
Fondos netos de la desinversión
300.000 €: 180.000 € para deuda y 120.000 € para transición.
Exposición de los dos avales
De 480.000 € a 0 € tras su liberación expresa.
Deuda bancaria restante
Refinanciada a 6 años.
Seguimiento
12 meses de pagos atendidos.

El punto de partida

El almacén más reciente tenía poca rotación, pero requería alquileres, existencias y personal. Las transferencias entre centros ocultaban su coste. Los cobros pendientes crecían y se utilizaban las líneas para cubrir necesidades que ya eran permanentes.

Los dos avales personales sumaban una exposición máxima de 480.000 €. Su tratamiento debía negociarse expresamente con los bancos titulares.

La decisión

Se comunicó la apertura de negociaciones para preparar un plan apoyado en dos almacenes sostenibles. La venta del centro prescindible aportaría fondos para amortizar deuda y financiar la transición. La liberación de avales se incluyó como una condición concreta de la negociación.

Qué hicimos

  1. 01

    Separar la economía de cada centro

    Se revisaron ventas, margen, existencias, costes y financiación por almacén. El plan de continuidad incluyó el coste de la transición.

  2. 02

    Ejecutar la desinversión

    La venta de la actividad y activos del tercer almacén dejó 300.000 € netos disponibles después de los costes y obligaciones de la operación. El personal afectado continuó con el adquirente por el cauce correspondiente.

  3. 03

    Documentar deuda y garantías

    Se destinaron 180.000 € a amortizar las líneas y 120.000 € a la transición. Los bancos acordaron liberar expresamente los dos avales y refinanciar la deuda bancaria restante a seis años.

El resultado

Se documentó la liberación de los dos avales personales con una exposición máxima conjunta de 480.000 €. Ese importe mide las garantías liberadas; la amortización realizada fue de 180.000 € y la deuda restante conservó sus obligaciones propias.

La distribuidora siguió con dos almacenes y atendió el calendario pactado durante doce meses. La liberación procedió de los acuerdos escritos con los bancos, no del mero hecho de presentar la comunicación.

480.000 €de exposición por avales personales liberada mediante acuerdos expresos con los bancos

Exposición máxima de los dos avales

Euros

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