Sanbla
Consultoría estratégica para pymes

Decisiones muy distintas, el mismo método: entramos en los números y nos quedamos hasta que el proceso está cerrado.

Reorganizar la empresa, dirigir sus finanzas, comprarla, venderla o cerrarla son procesos que no se parecen en nada. Lo que no cambia es cómo se entra: mirando los números reales y diciéndote lo que vemos, tenga arreglo o no.

Pide una primera reunión
+400 Pymesacompañadas
30 añosen la mesa del empresario
2 OficinasMadrid y Barcelona
48-72 hprimera radiografía
Qué hacemos

Seis decisiones, seis procesos distintos

Cada uno tiene su método, su plazo y su forma de ejecutarse. En la reunión de análisis concretamos cuál es el tuyo.

Dirección financiera externaDecido con números, no con intuiciónAsumimos la dirección financiera de tu empresa: cuadro de mando, previsión de caja y comité mensual. Cuota fija.Ver opciones →
Reestructuración empresarialLa empresa no está montada para el negocio que tengo hoyRediseñamos costes, deuda y estructura. Negociamos con quien haya que negociar y ejecutamos el plan contigo.Ver opciones →
Venta de empresaVoy a vender, y no al primer precio que aparezcaPreparamos la empresa, filtramos compradores y defendemos el precio hasta la firma. Honorarios sobre el precio conseguido.Ver opciones →
Compra de empresaBusco una empresa sin llevarme un problema dentroDefinimos qué encaja contigo, verificamos las cuentas antes de que firmes y estructuramos el pago.Ver opciones →
Preconcurso de acreedoresNo voy a poder atender los próximos vencimientosComunicamos al juzgado, se paran las ejecuciones y negociamos el plan con tus acreedores. Tres meses de protección.Ver opciones →
Concurso de acreedoresVoy a cerrar y quiero que el cierre no me alcance a míLlevamos el procedimiento completo y trabajamos en paralelo tu situación personal como administrador.Ver opciones →
Si no sabes por dónde empezar, empieza por una conversación.Pide una primera reunión →
Cómo trabajamos

Lo que no cambia de un servicio a otro

Los procesos son distintos. La forma de entrar es siempre la misma.

01
Mirar los números realesSin filtros ni optimismo. En 48-72 horas tienes por escrito qué vemos, por dónde empezaríamos y el coste cerrado de hacerlo.
02
Decir lo que vemosQué proceso encaja y qué implica de verdad, con las consecuencias de cada opción por escrito.
03
Ejecutar, no recomendarNegociamos con quien haya que negociar y llevamos el proceso. No entregamos un informe y desaparecemos.
04
Quedarnos hasta el finalHasta que el proceso está cerrado, la empresa sostiene el plan sin nosotros o la operación está firmada.
Pide una primera reunión
Javier Sánchez, fundador de Sanbla
El equipo

En tu reunión de análisis se sienta el fundador

Javier lleva treinta años y más de 400 empresas mirando cuentas ajenas, y sigue teniendo él la reunión de análisis de cada caso que entra, sea del servicio que sea. No delega esa parte: es donde se decide qué se puede hacer y qué no.

Lo que viene después ya no lo hace él solo. Detrás hay un equipo con nombre y apellidos: economistas, consultores financieros y abogados. La persona que lleve tu caso la sabes desde el primer día, y no cambia por el camino.

“Mi trabajo es poner claridad donde hay ruido, para que el empresario decida con criterio.”
Conoce al equipo →
Empecemos

Cuéntanos qué tienes delante

Rellena el formulario y te llamamos en menos de 24 horas laborables. Una llamada breve para entender tu situación y agendar la reunión de análisis con Javier.

ConfidencialidadNDA antes de entrar en detalle.
Sin costeLlamada, reunión y primera radiografía incluidas.
Con JavierLa reunión de análisis la tiene el fundador.

Si prefieres hablar antes que escribir:
Barcelona 932 387 130 · Madrid 910 192 613
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00.

Facturación anual
Qué tienes delante
Te llamamos en menos de 24 h laborables.
Pide una primera reunión