El punto de partida
La tecnológica había desarrollado un producto utilizado por varios clientes. No consiguió financiar la siguiente fase y dejó de poder atender sus obligaciones.
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Dar salida al software y a sus contratos en la liquidación
Una tecnológica agotó su caja, pero conservaba software útil. Ordenó derechos y contratos: transmitió activos por 120.000 € dentro de la liquidación, sin recuperar toda la deuda.
Ejemplo ilustrativo: el escenario y las cifras son ficticios y sirven para explicar cómo se aborda este tipo de decisión. No corresponde a un expediente de Sanbla.
Antes de entrar en detalle.
La decisión
Se preparó el concurso y una revisión de los activos que podían transmitirse. La opción de venta se comparó con la liquidación separada, teniendo en cuenta licencias, contratos, datos y derechos de terceros.
El resultado
000 €. El importe se incorporó a la liquidación, aunque no bastó para satisfacer toda la deuda.
El punto de partida
La tecnológica había desarrollado un producto utilizado por varios clientes. No consiguió financiar la siguiente fase y dejó de poder atender sus obligaciones. El valor no estaba en equipos físicos, sino en código, derechos y relaciones contractuales.
Parte del desarrollo procedía de colaboradores externos. La información sobre titularidad y licencias estaba dispersa y dificultaba cualquier oferta.
La decisión
Se preparó el concurso y una revisión de los activos que podían transmitirse. La opción de venta se comparó con la liquidación separada, teniendo en cuenta licencias, contratos, datos y derechos de terceros.
Qué se hizo
Comprobar los derechos
Se reunieron contratos de desarrollo y licencias. Los elementos sin titularidad acreditada se excluyeron o se resolvieron antes de ofrecerlos.
Preparar la información
Se documentaron funcionalidad, mantenimiento y contratos, con acceso controlado a datos. La cartera no se trató como automáticamente transferible.
Tramitar la venta
La oferta se revisó dentro del procedimiento. Se delimitaron los activos vendidos y el tratamiento de los contratos afectados.
El resultado
Qué cambió después.
Los activos definidos en la operación se transmitieron por 120.000 €. El importe se incorporó a la liquidación, aunque no bastó para satisfacer toda la deuda.
El comprador pudo mantener el producto para los clientes que aceptaron las condiciones correspondientes. La sociedad anterior no continuó su desarrollo ni se presentó la venta como recuperación íntegra de la inversión.
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