Empresas distintas. Decisiones concretas.
Pymes que han pasado por una reestructuración, una compra, una venta o un concurso. Con los números delante y sin nombres: la confidencialidad también es parte del trabajo.
Caso destacado.
Unificó agendas y compras y frenó nuevas aperturas. Los ocho centros siguieron abiertos y el resultado operativo subió de 0,18 a 0,68 M€.
Caso · Salud dental · MálagaOcho clínicas, ocho maneras de organizar el trabajoLa red había abierto centros durante años y ya empleaba a cien personas. Compartían marca, pero cada clínica resolvía por su cuenta horarios, compras y parte de la administración. La facturación crecía y el beneficio apenas lo hacía. La dirección revisó los resultados centro por centro y cambió la organización común, sin cerrar ninguno.
+0,5 M€
de mejora del resultado operativo en un año
Resultado operativo
Millones de euros
Los ocho centros continuaron abiertos; siete cerraron 2025 con resultado positivo y el octavo alcanzó el equilibrio mensual en el último trimestre.
Ver cómo se abordó este casoTodos los casos.
Reestructuración · Instalaciones técnicasCrecía en obras y se quedaba sin cajaValencia+1,4 M€de mejora del resultado operativo en un año
Dirección financiera · Software B2BCrecer en contratos sin perder de vista la cajaBarcelona15 meseshasta el equilibrio operativo, sin financiación adicional
Reorganización empresarial · MobiliarioVenta, fábrica e instalación empezaron a trabajar con la misma fechaBurgosDel 71 % al 90 %de entregas en la fecha acordada
Compra de empresa · Reparación de vehículos industrialesComprar el taller contando con la maquinaria que había que renovarAlicante450.000 €invertidos tras la adquisición en las mejoras previstas antes de firmar
Venta de empresa · Recambios agrícolasVender la distribuidora con el stock bien medidoLleida9,3 M€pagados al cierre por el 100 % del capital de la distribuidora
Preconcurso · Transformación de plásticoReducir la deuda que la fábrica podía devolverGirona600.000 €de reducción pactada sobre 2,5 M€ de deuda financiera afectada
Concurso de acreedores · Reparación navalConservar el varadero cuando el astillero no podía continuar enteroVigo86 de 122 puestoscontinuaron con el varadero transmitido
Reestructuración · Distribución cárnicaVendía más carne, pero cada vez necesitaba más cajaZaragoza0,9 M€ menosde necesidad de circulante en un año
Dirección financiera · TelecomunicacionesAmpliar una red donde habrá clientes para sostenerlaValladolid1,4 M€del plan anual reasignados a zonas con demanda confirmada¿Tu empresa está en una situación parecida? El primer paso es una conversación.
Te escuchamos, revisamos los números contigo y te decimos qué opciones tienes. Sin coste y con total confidencialidad.