Empresas distintas. Decisiones concretas.
Pymes que han pasado por una reestructuración, una compra, una venta o un concurso. Con los números delante y sin nombres: la confidencialidad también es parte del trabajo.
Caso destacado.
Unificó agendas y compras y frenó nuevas aperturas. Los ocho centros siguieron abiertos y el resultado operativo subió de 0,18 a 0,68 M€.
Caso · Salud dental · MálagaOcho clínicas, ocho maneras de organizar el trabajoLa red había abierto centros durante años y ya empleaba a cien personas. Compartían marca, pero cada clínica resolvía por su cuenta horarios, compras y parte de la administración. La facturación crecía y el beneficio apenas lo hacía. La dirección revisó los resultados centro por centro y cambió la organización común, sin cerrar ninguno.
+0,5 M€
de mejora del resultado operativo en un año
Resultado operativo
Millones de euros
Los ocho centros continuaron abiertos; siete cerraron 2025 con resultado positivo y el octavo alcanzó el equilibrio mensual en el último trimestre.
Ver cómo se abordó este casoTodos los casos.
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